Sieben Denkanstöße zur agilen Führung
1.) Menschen anstatt Systeme
Baue Menschen auf und hilf ihnen, sich zu entwickeln. Schaffe durch offenes Zuhören und miteinander Reden Vertrauen, denn Vertrauen baut Menschen auf.
Baue Menschen auf und hilf ihnen, sich zu entwickeln. Schaffe durch offenes Zuhören und miteinander Reden Vertrauen, denn Vertrauen baut Menschen auf.