Sieben Denkanstöße zur agilen Führung

Menschen anstatt Systeme Bauen Sie Menschen auf und helfen Sie ihnen sich zu entwickeln. Schaffen Sie durch offenes Zuhören und miteinander Reden Vertrauen, denn Vertrauen baut Menschen auf. Versteifen Sie sich unter keinen Umständen auf die Aufrechterhaltung von irgendwelchen Systemen, womöglich nur um der Selbsterhaltung des Systems willen. Sie erkennen derartige Systeme daran, dass sie von außen betrachtet zwar oft autonom wirken, im Inneren aber das Verhalten immer wieder rekursiv, auf veralteten Glaubenssätzen und Mustern basierend, abläuft und keinen wirklichen Nutzen oder Mehrwert mehr hervorbringt.